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摘要:部分企业在长期纷乱的市场竞争中已陷入低价“泥潭”,面临着拓展问题。针对当前的困境,许多公司都开始调整方向,探求发展与变革。虽然有的企业已改变单一的经营模式,但是目前地暖末端系统安装业务的比重依然很大,企业面临着进一步的转型压力。
地暖行业发展的“痛点”在哪?主要表现在三个方面:市场化弊端显现和消费升级、规模和服务、**技术管理人员和投入匹配。下面详细介绍一下地暖行业发展的问题所在。
供暖行业当下面临的三大痛点表现为:其一,随着消费升级的加剧,地暖公司的客户群体发生着巨大的变化,下游的配套商数量、质量也在整体下滑;其二,整个行业之间的竞争无需紊乱,价格体系不够规范,利润日趋降低,令不少企业失去信心;其三,转型过程中,团队整体的工作习惯及**素养难以快速调整,导致企业需要花费大量的精力重新打造适合于转型发展的团队。造成这样“痛点”的原因,首先,房地产行业低迷,导致地暖工程整体签单量少;其次,行业竞争激烈,整体价格体系不规范,导致利润空间小;再次,转型过程中,人力资源受阻,导致转型难度打。
在“痛点”的范畴里,还应该强调以下两点:规模、服务。现在很多夫妻店、装修公司、天然气公司等都来做地暖了,质量参差不齐,售后都是听天由命,像这种小、乱、差对行业的蚕食怎能不“痛”?服务一直是企业发展的要素之一,在服务上不计成本的同时,也要求产品企业对于经销商的服务也能够不打折扣负责到底。公司要做到全面提高销售、设计、安装及售后的标准和服务。
缺乏**技术管理人员是阻碍发展供暖行业的另一个“痛点”。供暖行业的发展 离不开环境、暖通、技术和管理领域**人才的支持。深入贯彻在职员工的培训工作,壮大人才团队,是对暖通行业长远、稳定、健康发展的长久之计。
只有保质保量,增强品牌意识,扩大销售规模,注重服务质量,练好内功,拿出成本,长远规划,正确把握资金投入**,才能对症下药,从而解决“痛点”,让我们的地暖行业得以顺利发展。
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